システム監査（内部統制・ITガバナンス）

システム監査とは

システム監査とは、企業の情報システムが正しく安全に使われているかを第三者がチェックする活動です。運用ルールを守れているか、無駄なコストがかかっていないかを客観的に確認し、改善点を提案します。

試験でこう出る：システム監査は「独立性・客観性」が最重要。監査人は被監査部門の業務を兼任してはいけません。

小学生でもわかる説明：コンピューターの使い方がちゃんとしているか、外から公平にチェックすることです。

内部統制とは、不正やミスを防ぎ、企業の仕事が正しく効率よく行われるようにする仕組みです。財務情報の信頼性や法令遵守を支える企業の大切な基盤です。

試験でこう出る：内部統制の4つの目的「業務の有効性と効率性／財務報告の信頼性／資産の保全／法令遵守」を正確に覚える必要あり。

小学生でもわかる説明：悪いことやまちがいが起きないように、みんなで見張る仕組みです。

ITガバナンスとは、企業がITを経営の役に立つように正しく管理し、責任を持って活用するための考え方です。IT投資の無駄をなくし、全体最適な運用を目指します。

試験でこう出る：ガバナンス＝「統治（指揮・管理）」であり、経営層が責任者。コンプライアンスとの違いに注意。

小学生でもわかる説明：コンピュータの使い方がバラバラにならないように、えらい人がちゃんと決めて見守ることです。

監査人は、監査対象の実務に関わらず、中立的な立場で評価しなければなりません。立場が独立していないと正しい監査ができません。

試験でこう出る：内部監査と外部監査の区別、監査人が被監査部門に属してはいけない点が頻出。

小学生でもわかる説明：チェックする人がその仕事をしていたら、ひいきが出ちゃうからダメということです。

監査では、判断の根拠として証拠を集めます。資料の確認、インタビュー、現場観察などの手続を組み合わせ、信頼できる評価を行います。

試験でこう出る：監査証拠＝判断の根拠。証拠の入手方法によって信頼性が変わるという点が問われます。

小学生でもわかる説明：ちゃんと調べた証拠をあつめて、ほんとうかどうかを確かめることです。

監査結果は報告書としてまとめられ、改善提案が含まれます。報告書に基づき企業は問題を改善していきます。

試験でこう出る：評価結果だけでなく「改善提案」まで含むのがポイント。

小学生でもわかる説明：直したほうがいいところをわかりやすく教えてあげる紙です。

内部監査は企業内で実施し、業務改善に役立てます。外部監査は外部の専門家が実施し、社会的信頼を確保します。

試験でこう出る：内部監査＝内部改善、外部監査＝外部向け説明責任という違いを問う問題が頻発。

小学生でもわかる説明：会社の人がチェックするのが内部監査、外から来た専門の人がチェックするのが外部監査です。